El mismo mensaje rara vez tiene la misma resonancia en un ejecutivo de nivel C que en un director de marketing. Esto se debe a que tienen una perspectiva diferente de la empresa y, lo que es más, también tienen puntos de dolor y necesidades diferentes. Sobre todo en empresas más grandes con estructuras complejas.
Por eso, para que tu mensaje llegue a buen puerto, adáptalo al responsable de la toma de decisiones al que te diriges. Haz que se sientan identificados cuando lean tu mensaje. Si son capaces de relacionarse con tu mensaje, estarán más dispuestos a programar una llamada contigo y aprender más sobre tu producto o servicio.
¿Y si no se está seguro de quién es el responsable de la toma de decisiones? Puedes dirigirte tanto a un director general como a un gerente, pero intenta no enviarles exactamente el mismo mensaje. Utiliza fragmentos personalizados para adaptar el texto del correo electrónico a cada cliente potencial.
Mira este ejemplo:
Hola {{First_Name}},
¿Crees que el proceso de generación de clientes potenciales en tu empresa podría ser más eficiente? {{SNIPPET_1}} Me encantaría charlar contigo sobre cómo nuestra herramienta puede ayudar a {{COMPANY_NAME}} a llevar la generación de leads al siguiente nivel. ¿Qué horario tienes el jueves?
{{SNIPPET_1}} en un mensaje a un director de equipo de ventas podría ser así «Sabemos que un equipo de ventas como el tuyo tiene un gran potencial, pero a menudo está limitado por el tiempo y los recursos para llevar su proceso de generación de leads al siguiente nivel».
Mientras que {{SNIPPET_1}} en un mensaje que recibiría un director general de esa empresa podría ser así: «Sé que empresas como la tuya pueden impulsar un crecimiento predecible con el conjunto de herramientas adecuado a mano y un enfoque estratégico».
¿Puedes ver cómo esas dos versiones de un fragmento reflejan dos puntos de vista ligeramente diferentes? Los fragmentos personalizados permiten mantener mensajes altamente personalizados a escala.